Frentes integradas e acionadas conforme a situação exige.

Não há cardápio fixo. Cada mandato é estruturado conforme a situação exige.

Diagnóstico independente

Analisamos demonstrações financeiras, estrutura de capital, geração de caixa, contratos, garantias e dinâmica operacional para reconstruir uma visão técnica integrada da companhia.

Mais do que entender os números, buscamos compreender a lógica econômica do negócio, a origem das pressões financeiras e a viabilidade da tese operacional da empresa. O resultado é uma leitura independente, verificável e capaz de servir como base comum para credores, acionistas e gestão na tomada de decisões críticas.

Gestão de liquidez e estrutura de capital

Estruturamos projeções de caixa por cenário, análises de necessidade de capital de giro e planos de estabilização financeira para preservar a continuidade operacional e recuperar previsibilidade de liquidez.

Atuamos na renegociação de passivos, alongamento de prazos, readequação do serviço da dívida e revisão de covenants e restrições contratuais, buscando compatibilizar a estrutura de capital com a real capacidade de geração de caixa da empresa.

Reestruturação financeira e operacional

Conduzimos processos de reestruturação envolvendo múltiplos credores, acionistas, fornecedores e demais stakeholders, estruturando soluções capazes de estabilizar a operação e restaurar a sustentabilidade financeira da companhia.

Nossa atuação combina renegociação coordenada de passivos com revisão operacional, ajustes de governança, reorganização de fluxos críticos e fortalecimento da capacidade de execução da empresa.

Transações em situação especial

Compra e venda de ativos, desinvestimentos, captação de recursos e operações estruturadas em contextos complexos

Quando a situação já se encontra suficientemente legível, estabilizada e preparada para uma transação, a Oria Partners atua em processos de compra e venda de ativos, desinvestimentos, entrada de investidores e captação de recursos por meio de dívida, equity ou estruturas híbridas. Nossa atuação envolve a coordenação integral do processo, incluindo avaliação econômico-financeira, estruturação da transação, preparação de materiais, prospecção de potenciais investidores ou compradores e condução das negociações com os parceiros estratégicos necessários.

Quatro etapas. Aplicadas com disciplina mesmo sob pressão.

Base informacional única

Uma versão dos fatos auditável por todas as partes. Premissas e dados transparentes. Discordâncias são bem-vindas, desde que ancoradas em evidência.

Diagnóstico antes de solução

Não propomos caminho antes de entender a situação. Solução prematura resolve o problema errado e compromete tudo o que vem depois.

Coordenação disciplinada

Sequência clara, prazos definidos, comunicação estruturada com cada stakeholder. Sem improviso e sem mudar de direção a cada nova informação.

Monitoramento contínuo

Mercado e premissas mudam. Acompanhamos a evolução e ajustamos quando há razão objetiva, nunca por ansiedade ou pressão pontual.