
Como esta rede que já faturou R$ 1,6 bilhão e teve 96 supermercados por São Paulo faliu
O Grupo Ricoy, que chegou a faturar R$ 1,64 bilhão em 2025 e operou 96 supermercados em São Paulo, declarou falência após uma crise financeira prolongada.
Discrição e confidencialidade.
A Oria Partners é uma boutique independente especializada em reestruturação financeira, turnaround e situações especiais. Assessoramos empresas de médio e grande porte e instituições financeiras em contextos de alta complexidade, conduzindo diagnósticos verificáveis, construindo consenso entre stakeholders e estruturando soluções viáveis para estabilização, liquidez e recuperação de valor.
Atuamos em renegociação de passivos, reestruturações financeiras e operacionais, captação de liquidez e venda de ativos, com track record de casos complexos de grande sucesso reconhecidos como referências de mercado em recuperação de valor e coordenação entre credores e acionistas.
Nossa abordagem combina profundidade técnica, visão estratégica e histórico comprovado de resultados na condução de processos complexos, com foco em execução, preservação de valor e tomada de decisão baseada em análise independente.
A retomada da credibilidade é o que viabiliza qualquer solução. Por isso atuamos com independência técnica, imparcialidade e análises verificáveis por todas as partes. Credibilidade é o nosso principal ativo.
De empresas listadas à capital fechado, a Oria Partners possui um histórico de reestruturações que são referencias de mercado. Atuando sempre através de negociações responsáveis e de boa fé, nossa filosofia de trabalho envolve disciplina, construção de confiança e priorização de esforços.
Situações complexas com múltiplos stakeholders exigem método, cadência e clareza na condução do processo. Estruturamos negociações e tomadas de decisão com disciplina operacional, comunicação transparente e alinhamento contínuo entre as partes, mesmo em contextos de alta pressão e urgência, reduzindo ruídos, evitando decisões reativas e preservando a capacidade de execução.
Construímos uma visão objetiva e tecnicamente consistente. Não operamos por otimismo artificial nem alarmismo — apenas compreensão precisa dos fatos, riscos e alternativas.
A experiência da Oria Partners foi construída em operações reais, envolvendo diferentes setores, estruturas de capital e níveis de complexidade financeira. Essa vivência permite identificar padrões, antecipar riscos e calibrar cada processo com precisão técnica desde os primeiros diagnósticos.
Toda reestruturação sustentável começa pela operação. Identificamos a origem dos problemas e estruturamos soluções compatíveis com a realidade operacional.
Em situações de estresse, tempo é parte da solução. Atuamos com profundidade técnica para evitar decisões frágeis, sempre respeitando o timing crítico de cada processo.
Atendemos pressões quando são legítimas e factuais, sem comprometer o rigor do processo. Se o diagnóstico exige tempo, comunicamos com transparência. Velocidade sem base compromete a precisão e aumenta o risco de erro.
Não prometemos resultados que dependem de condições que não controlamos. Realismo não é pessimismo, é respeito pelas restrições que existem.
Não construímos histórias que favorecem uma parte em detrimento de outra. Nossa utilidade vem de sermos confiáveis, não convenientes.
Os números pioram e a causa real ainda não está clara.
A relação com o crédito chega ao limite e o tempo trabalha contra.
A janela para agir é curta e errar tem custo irreversível.
Os números pioram e a causa real ainda não está clara.
A relação com o crédito chega ao limite e o tempo trabalha contra.
A janela para agir é curta e errar tem custo irreversível.

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Décadas combinadas em reestruturação, M&A e mercado de capitais, com passagens por bancos de investimento, áreas de crédito estruturado, financiamento a projetos e assessoria financeira. Operações de complexidade relevante em indústria, varejo, infraestrutura e serviços.
Todas as conversas e materiais compartilhados são tratados com absoluta confidencialidade.